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(서울大 트루스 포럼 29회). "문재인 정권 방송장악: 악마를 보았다!" (1부) | 강규형 교수 2018.11.16해당카페글 미리보기
(서울大 트루스 포럼 29회). "문재인 정권 방송장악: 악마를 보았다!" (1부) | 강규형 교수 새 창으로 메일 보기 받은날짜 :2018-11-15 (목) 18:57 받는사람/참조 접기/펴기 보낸사람 VIP주소로 표시하기최명진 받는사람 이계성 --------- 원본 메일...
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[동아광장/강규형]신화가 역사가 되고, 국사교육이 되면 2011.04.26해당카페글 미리보기
강규형 객원논설위원·명지대 기록정보과학대학원 교수 로마문명 강의를 하면서 암늑대가 쌍둥이 인간 형제(로물루스와 레무스)를 키우고, 이들이 커서 자기 원래 가족의 복수를 하며 세운 나라가 로마라는 건국신화 얘기를 하면 학생들은 터무니없다며...
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6·25전쟁, 美가 개입해 길어졌다고? / [시론/강규형] donga.com 2005.10.05해당카페글 미리보기
6·25전쟁, 美가 개입해 길어졌다고? / [시론/강규형] 언제부턴가 사실을 먼저 습득하고 그 이후에 결론을 도출해 내는 것이 아니라 결론을 미리 내려놓고 몇 가지 사실을 갖다 붙이는 것이 유행이다. 6·25전쟁의 본질, 더글러스 맥아더 장군, 그리고...
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강규형(姜奎馨) = 강규동(姜奎東)...경상도 영장(慶尙道營將) 2012.12.25해당카페글 미리보기
강규형(姜奎馨) [무과] 무보(武譜) [인물요약] UCI G002+AKS-KHF_13AC15ADDCD615U9999X0 개명 강규동(姜奎東) 본관 진주(晉州) 거주지 미상(未詳) [관련정보] [무과] 음보(蔭譜) [이력사항] 초직 정묘(丁卯) 진동만호(鎭東萬戶) 타과 무오(戊午) 정시(庭試...
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윤 대통령, 한상혁 '면직 집행정지 소송'에 법무법인 바른 선임 - 12일 첫 심문 앞두고 판사 출신 김용하·이원근 변호사 선임 2023.06.11해당카페글 미리보기
없는 손해로 보지 않는다"며 "(임면권자의) 해임권이 실효성이 없어지지 않겠나"라고 덧붙였다. 앞서 고대영 전 KBS 사장과 강규형 전 KBS 이사가 지난 2018년 문재인 전 대통령을 상대로 해임 처분 집행정지 신청을 냈으나 재판부는 "회복하기 어려운...
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한국 대학교육을 진단한다 (명지대 강규형 교수) 2008.04.02해당카페글 미리보기
한국 대학교육을 진단한다 강규형 / 명지대학교 교수 글쓴이 강규형 2008년 03월 27일 793회 2개 한국 대학이 내세우는 목표는 천편일률적으로 비슷하다. 학교마다 사정이 다른데도 명문대학을 벤치마킹하고 연구중심대학을 지향하고 있다. 대학평가만을...
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지식인 320인 선언 "문재인 퇴진하라”...김동길-복거일-김문수-심재철-강규형 등 2018.10.26해당카페글 미리보기
pennmike.com/news/articleView.html?idxno=11258 지식인 320인 선언 "문재인 퇴진하라”...김동길-복거일-김문수-심재철-강규형 등 양연희 기자 최초승인 2018.10.26 14:25:05 최종수정 2018.10.26 14:55 관련기사 27일(토) ‘文정권 퇴진 국민 총궐기...
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대통령 상대 해임 무효소송 강규형 전 KBS 이사/신동아 직격인터뷰 2021.10.25해당카페글 미리보기
비로소 환한 웃음을 지었다. https://n.news.naver.com/article/262/0000014877?lfrom=kakao 대통령 상대 해임무효 소송 강규형 전 KBS 이사 [직격 인터뷰] “죽을힘 다해 버틴 이유? 文 정권 언론 장악, 역사에 남길 것” ● KBS 사장 교체 위해 야권...
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[6·25 모르는 우리 아이들]강규형 교수가 들려주는 6·25의 진실 2013.06.25해당카페글 미리보기
[6·25특집] 北 김일성이 기습南侵(남침·북한이 남한을 침략)한 6·25, 舊소련 기밀문서도 증명하는데… 강규형 명지대 기록대학원 교수(현대사) 조선일보 : 2013.06.25 03:59 [6·25 모르는 우리 아이들] 현대史 전문가 강규형 교수가 들려주는 6·25의...
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강규형의 3P 2010.02.16해당카페글 미리보기
강규형, 꿈을 이루어주는 기적의 노트 ▪ 피터 드러크의 성과를 향한 도전이란 책에서 두 가지 전제. 첫째, 경영자(지식근로자)의 업무는 성과를 내는 것이다. 둘째, 성과를 올리는 것은 습득될 수 있다. ▪ 성과의 3P(Pro, Performance, Process) 프로는...