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일 잘하는 사람! 일 못하는 사람! 2003.08.27해당카페글 미리보기
의미의 제너럴리스트가 될 수 있다. 한 가지에 뛰어나다는 것은 영어도 국어도 빵점이지만, 수학만은 백점을 받을 수 있는 것과 같은 뜻이다. 3. 실패를 금방 잊어버리는 사람-'24시간 원 사이클(one cycle)'기분 전환법 비즈니스는 스포츠와 같다. 실점...
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다가올 4UP 시대! 바이오 산업 알아야 미래가 보인다” 2016.10.06해당카페글 미리보기
시대’란 과연 무엇일까요? 다가올 미래는 4UP 시대! 이번 청춘問답의 주제는 ‘4UP의 시대’였습니다. 4UP이란 다가올 미래가 크게 네 가지 방향, 다시 말해 에이지 업(Age-up), 디지즈 업(Disease-up), 날리지 업(Knowledge-up), 웰스 업(Wealth-up)을...
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디지털 시대의 인재상 - 요약본 2004.06.02해당카페글 미리보기
있다. 제너럴리스트는 다방면에 걸쳐서 많은 것을 아는 사람이다. 또한 디지털 시대에 성공하려면 휴머니스트가 되어야 한다. 언제든 상대로부터 흔쾌히 협력을 얻어낼 수 있는 밝고 고운 심성과 폭넓은 휴먼 네트워크를 가진 사람을 말한다. 한국 기업인...
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아나운서론 2004.03.08해당카페글 미리보기
하며(제너럴리스트 generalist)', '자신이 관심있는(또는 해야 하는) 특정 분야에 대해선 전문가 뺨 칠 만큼의 소양을 지녀야 한다, 스페셜리스트(specialist)'는 말은 그래서 나왔다. 문화방송의 현직 아나운서 몇 명만 보기로 들어보자. 송인득 아나운서...
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권영설의 'MBA 바로보기' 2002.03.22해당카페글 미리보기
못하는 제너럴리스트가 될 위험도 있다. 형식에 집착할 경우 뻔한 결론을 내놓고 포장만 그럴 듯 하게 한다는 비판도 받는다. 분명한 것은 학문과 실제 사이의 벽을 MBA과정이 허물어왔다는 점이다. "준비된 경영자"를 꿈꾸는 회사원들에겐 여전히 매력적...
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성공의 필수 전략 75가지 공개. 2003.04.09해당카페글 미리보기
共生)란 말이다. 개인과 조직이 공동 목표를 위해 협력하는 것이 교세이이다. 67. 속도를 갖춰라☞ 대부분의 사업의 성패는 속도에 있다. 무엇을 위한 속도인가. 새로운 기술을 습득하고 새로운 지식을 축적하는 속도이다. 경쟁자보다 한 발 앞서야 한다...
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조직구조 결정에 영향을 미치는 요소들 2011.02.05해당카페글 미리보기
structure)란 업무를 어떻게 나누고 어떻게 조화시킬 것인가를 규정하는 것입니다. 조직의 체계를 세우는데 고려할 6가지 요소를 살펴본 다음 어떻게 조직 구성을 하는 것이 좋은지 생각해 봅시다. 조직구조 결정에 영향을 미치는 요소들 작업 전문화 정도...
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각국 인재 육성 정책 2010.10.05해당카페글 미리보기
트라시옹)란 특수교육기관 졸업자라는 점이다. 한 해 평균 입학생 수가 약 110명인 이곳에서 약 40년 동안 두 명의 대통령과 6명...겪었다는 게 드골의 생각이었다. 그런 만큼 교육과정이 특별하다. 어느 일이든 소화해낼 수 있는 ‘제너럴리스트’(일반직...
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[코세아/여행사취업/뜨는직업/op/오퍼레이터/코세아학원] 기업에서 원하는 인재상 민접준비 2011.02.08해당카페글 미리보기
인재’란 일반 사전에 따르면 ‘능력이 뛰어나 도움이 되는 인물’로 정의되어 있다. 흔히 우리들이 ‘저 사람은 능력이 있다’고 하는 경우, 그 사람이 ‘자사가 요구하고 있는 직무수행능력을 가지고 있다’는 것을 의미한다. 그리고, 그 능력요인은...
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성공하는 사람들의 75가지 노하우 2010.07.02해당카페글 미리보기
共生)란 말이다. 개인과 조직이 공동 목표를 위해 협력하는 것이 교세이이다. 67. 속도를 갖춰라 ☞ 대부분의 사업의 성패는 속도에 있다. 무엇을 위한 속도인가. 새로운 기술을 습득하고 새로운 지식을 축적하는 속도이다. 경쟁자보다 한 발 앞서야 한다...