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권오현의 『초격차』, 세계 일류 기업을 일구어낸 경영인의 진솔한 경영 전략 2024.03.24해당카페글 미리보기
그런 저자의 마음이 이 책에 고스란히 스며있다. 저자 권오현 저자는 자기의 노하우를 담았지만 우리에게 이 책은 성공 사례집...밀어붙여 결국은 일류로 발돋움하는 발판을 만들기도 했다. 초격차 전략은 단순히 기술의 격차만 의미하지는 않는다. 치킨...
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가장 먼 미래를 보는 새가 모든 것을 가져간다 - 권오현 삼성전자 회장, ‘초격차’에서 2023.06.29해당카페글 미리보기
먹구름을 보지 못할 때가 있다. 리더가 눈앞의 성과에만 매달릴 때 회사의 미래는 없다는 점을 꼭 명심하자. - 권오현 삼성전자 회장, ‘초격차’에서 지금까지는 일찍 일어나는 새가 먹이를 많이 먹는 시대였지만 앞으로는 가장 먼 미래를 보는 새가 모든...
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삼성전자 권오현 "초격차" 2018.10.06해당카페글 미리보기
어제 오늘 한창 이슈인 초격차라는 책을 읽었네요. 권오현 회장은 연구원으로 시작하여 삼성전자 회장까지 오른 정말 대단한 사람이죠. 책을 읽고 느낀점은 삼성의 반도체는 그냥 쌓아 올려진 성이 아니고 사업부가 유기적으로 결합한 시스템으로 이루어진...
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권오현의 초격차 리더의 질문을 읽고 2022.02.10해당카페글 미리보기
올해 들어 11번째로 읽은 책은 권오현의 '초격차 리더의 질문'이다. 권오현은 삼성전자 반도체 신화를 만든 일등공신이자 전문 경영인으로 삼성전자 회장까지 오른 뛰어난 사람이다. 삼성전자를 초일류 기업으로 도약시킨 탁월한 리더십의 소유자로 높이...
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변화,강제적 요소가 필요 - 권오현의 '초격차' 중에서 2019.04.23해당카페글 미리보기
모습을 보입니다. 이런 사람을 만나는 것은 리더에게는 큰 행운입니다. 그러나 그런 사람은 늘 소수였습니다. (130쪽) 권오현의 '초격차' 중에서(쌤앤파커스) 안주와 변화... 모든 조직의 고민이자 화두입니다. 어떻게 하면 조직 구성원들이 안주에서...