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다면평가의 개념 및 필요성 2009.10.25해당카페글 미리보기
이루어질 수 있게 만든다. 셋째, 다면평가제는 조직원으로 하여금 자기개발을 하도록 촉진한다. 이는 피평가자가 다면평가를 통해 결과를 주변의 관련자들로부터 자신의 장․단점을 피드백 받음으로써 자기 역량 강화의 기회를 가질 수 있기 때문이다...
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공인노무사 2차 인사노무관리론(BARS,BOS, MBO, 평가센터법, 360도 다면평가법) 2014.09.18해당카페글 미리보기
높고 부당한 평가가 발생할 가능성도 높았다 2. 따라서 평가의 신뢰성과 수용성을 제고하기 위해서 360도 다면평가가 등장하게 되었다 □서 1. 다면평가란 상급자가 하급자를 평가하는 하향식 평가의 단점을 보완하여⇒상급자에 의한 평가이외에도 평가자...
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다면평가의 평가자 선정방식 2009.08.31해당카페글 미리보기
기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문에 주관적인 기준에 많은 영향을 받고 또한 평가의 정확성과 객관성을 결하기가 쉬운 단점이 있었습니다. 이에 이러한 문제점을 개선하기 위하여 다면평가제도가 도입 시행되고 있는것입니다. 4...
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다면평가 분임토의 자료 2016.10.20해당카페글 미리보기
불구하고 다면평가 방식이 실제 평가에 활용되지 못하는 이유는 이 방식이 가져올 수 있는 역기능이 만만치 않기 때문이다. 이 방식이 학교 경쟁력 향상이라는 목적 하에 교사 평가에 도입이 된다면 평가의 과정과 결과를 둘러싼 교사와 교사 간, 교사와...
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다면평가 후 결과에 대한 피드백 코칭방법 200610016 2006.10.16해당카페글 미리보기
대해서 “2일간의 묵상(Two-day retreat)”이라는 피드백 세미나를 개최한다. 이 기간 동안 자신에 대한 평가 결과를 피드백 받는데, 자신의 단점을 보완하기 위해 필요한 기술, 태도, 가치 등에 대한 피드백을 중점적으로 받고, 다면 평가 제도 자체에...