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조직. 사업부는 자주적이고 독립적으로 담당 분야와 관련한 대부분의 권한을 가지며 각 부문별로 전문적인 관리자가 지휘,감독하는 조직형태다. 특징과 장단점 사업부제 조직의 성공적 운영을 위해서는 분권화(권한위임), 이익책임 단위화(업적평가제...

중심으로 의사소통을 하며 분권적이고 융통성이 있는 조직을 의미한다 [기능석 조직]은 직능식 조직이라고 불리며 테일러가 라인조직의 결정을 보완하기 위해 제안한 조직형태다 [사업부제 조직]은 기업의 규모 증대와 상황의 복잡화에 따라 제품 , 시장...

객관식 경영학 2400제 200p 15-16 3번이 왜 틀린건지 이해가 되지 않습니다. 기능식조직과 사업부제 조직을 결합한거 맞지 않나요? 매트리스 조직은 여러 조직구조를 가지고 있는데 가능하지 않나요? 책 설명에 따르면 이건 맞는 지문 아닌가요? 206p 15...

안녕하세요 조직구조 파트 공부하다가 개념이 헷갈리는게 있어서 몇가지 질문남깁니다 . 1. 사업부제 조직은 전통적인 기능적 및 집단적 조직형태를 준수하며 사업부 단위를 유연하게 편성할수 있으나, 각 사업부의 이기주의로 인해 기업 전체의 이익이...