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성과보상제도를 고찰한다. 유연성과 민첩성을 지녀 사람에게 쓰임이 많은 대나무는 많은 기업들이 도입하려 하는 ‘애자일(Agile)’ 경영에 대한 인사이트를 제공해 준다. 한번 보면 그 특별한 매력에 마음을 빼앗기게 되는 자작나무는 기업의 아이덴티티...

“애자일은 방법론이 아니다. 문화이며 철학이다.” 애자일을 둘러싼 오해와 신화를 거두고, 진정한 ‘애자일 조직’으로 가는 길을 제시하다. 네이키드 애자일 : 경영의 눈으로 애자일 바로보기

허브센터 1층 라운지 ○ 강연자 - 조성주 교수 / KAIST Impact MBA ○ 강연주제 스타트업을 위한 조직구조 인사이트 - 조직문화 진단 - 기능조직, 목적조직, 매트릭스 조직 - 애자일 조직, 자율경영 조직 ○ 문의 - 카이스트창투 명해찬 선임(***-****...

애자일(agile) 경영 - 그 때 그 때 필요에 따라 팀을 만들고 해체해 유연하고 신속하게 업무를 수행하는 방식 -팀을 5~7명으로 구성하고, 이 팀에 업무에 관한 전권을 부여하는 것이 핵심 -소규모 팀이므로 의사결정, 업무 처리가 빠르고, 여러 부서 사람...