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저성과자 관리 방임형 질문 2024.08.15해당카페글 미리보기
것인지요?! 2. 방임형에서 이어지는 내용 중 불가피하게 조직 외부로 저성과자를 내보낼 때에는 퇴직관리 프로그램을 통한 전직지원서비스를 제공한다고 되어 있는데, 방임하다 이제 도저히 안되겠어서 퇴출시킨다는 의미로 보아야 하나요? 만약 이 의미가...
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저성과자 관리에서 사람 유형 구분...질문이요!!! 2024.06.26해당카페글 미리보기
관련 글은 해당 게시판에 글을 남겨주시기 바랍니다. 안녕하세요 중락쌤 질문창구가... 좀 그래서 여기다가 질문드려요! 저성과자 관리에서, 인력 유형을 경력정체, 성과정체, 역량정체로 구분하잖아요~ 경력정체와 성과정체... 정확히 뭐 어떻게 구분이...
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대법원, 기본 코딩능력이 없고 개선의지도 없는 근무태도가 불량한 개발자(저성과자)의 해고는 정당하다고 판단 2024.08.10해당카페글 미리보기
향후 개선 가능성을 인정하기 어려워 사회통념상 고용 관계를 계속 할 수 없는 경우에 해당한다”라고 판단했다. 2심도 저성과자관리규정은 취업규칙에 해당한다고 볼 수 없고, 근무성적이 극히 불량하고 개선 의지가 없다고 봤다. 또 PIP목표 설정과 평가...
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[자기계발] - 저성과자 관리 방법 2023.03.13해당카페글 미리보기
6Nzt9&bmode=view&idx=3275671&t=board [하버드비즈니스리뷰]저성과자, 어떻게 관리해야 할까? : 자료실 관리자로서 새로운 팀을 맡아 이끌 때 가장 먼저 하는 일은, 인계받은 팀원들의 재능을 평가해 등급을 나누는 것이다. 이때 적어도 3가지 면에 중점...
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개발자가 코딩 못 하는데…"난 저성과자" 막 나가더니 결국 2023.06.18해당카페글 미리보기
코딩 테스트 '빵점' "사무실 춥다" 이석 잦고 불만 가득 5년 인내심 끝에 어렵게 '해고' 갈수록 어려워지는 저성과자 관리 전문가 "저성과자 해고, 국내법상 어려워 ...직장 내 괴롭힘 될 가능성도" 개발자인데 코딩 능력을 갖추지 못했음에도, 개선 의지...