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열매맺는 지도자, 존 맥스웰 열매맺는 지도자, 존 맥스웰 1. 꼭 필요한 때에 적절한 방법으로 영향력을 발휘하는 지도자. 2. 비난은 자기에게, 칭찬은 다른 사람에게 돌리는 지도자. 3. 사람들은 인도하기 이전에 자기 자신을 바로 인도할 수 있는 지도자...

경청은 신뢰를 이끈다 스티븐 샘플은 《창조적인 괴짜들의 리더십》에 이렇게 썼다. “사람들은 대체로 세 가지 착각에 빠져 있다. ① 운전을 잘한다는 착각, ② 유머 감각이 뛰어나다는 착각, ③ 사람들의 말을 경청한다는 착각이 그것이다. 하지만 무수...

정말로 하고 싶은 일을 찾아라. 그 후엔 당신에게 즐거운 마음으로 대가를 지불하고 싶을 만큼 그 일을 잘 해내라. 그것이 성공의 비결이다.

Magic of Believing)』이라는 책에서 “사업으로 성공한 사람들은 생각으로 성공한 것이다. 그들의 손은 머리를 도운 것뿐이다.”라고 한 클로드 브리스틀의 이야기는 옳다. 24 (존 맥스웰 『생각의 법칙 10+1』 조영희 옮김. 서울: 청림출판, 2004. pp.21...

그러니까 한 시간 내에 두 가지 일이 생긴 셈이었다. 오랫동안 두려워하며 기다리던 소식, 그리고 이 정찰, 또다른 통보. 기민하게, 한 치의 오차도 없이 나타난, 썩은 고기를 먹는 새들 중 첫번째. 얼마나 오랫동안 나는 저들이 가까이 오지 못하도록 할...

존 맥스웰이 말하는 네가지 힘 ㆍ생각하는 힘 사람은 생각하는 만큼 성장한다 삶이 바뀌려면 생각이 바뀌어야 한다 자신의 꿈을 이루고 잠재력을 발휘하려 한다면 뛰어난 사고를 하는 법을 배워야 한다 ㆍ변화의 힘 나를 변화시키면 세상도 변화시킬 수...

사라사테는 이렇게 답했다. "천재? 37년간 하루도 빠짐없이 14시간씩 연습했는데, 그들은 나를 천재라고 부른다." - ‘존 맥스웰의 성공이야기’에서 인용 - 성공한 사람들이 도달한 높은 고지는 경쟁자들이 밤에 잠을 자는 동안 한 발짝 한 발짝 기어오른...

성실히 임했다는 자부심이다. 아직 원하는 곳에 도달하지 못했더라도 아직 되고자 하는 사람이 되지 못했더라도 계속 걸어가는 법만은 잊지 말아라. 아직 그대 안에 꽃피지 않은 가능성이 남아 있다. 천천히, 그대 안의 가능성을 펼쳐라. - 존 맥스웰

왜’가 중요하다 ‘어떻게?’를 아는 사람은 늘 일자리를 갖게 되지만, ‘왜?’를 아는 사람은 늘 그의 상사가 된다. - 존 맥스웰 질문이 답 보다 더 중요합니다. 세상을 바꾸는 것은 질문에서 비롯됩니다. 답은 질문에서 나오고, 답의 질은 질문의 질과...