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[인사동차, 실전연습문제집 p125, 하우스 경로목표이론 참여적 리더십 스타일과 상황에 따른효과] 2024.07.14해당카페글 미리보기
1. 상황에 따른 리더십 효과성 (1)참여적 리더십 스타일과 상황에 따른 효과 - 과업이 구조화되어 있고 업무를 명확하게 이해하고 있는 하급자에게는 비효과적이다. 라고 기술되어 있는데 이유가 잘이해가 안가서 질문드립니다. * 과업이 구조화되어 있지...
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리더십 유형 리더십 이론 발전과정 2024.03.30해당카페글 미리보기
구조, 임무, 기대 등 상황적 조건에 부하하는 행동을 하는 자가 리더가 된다는 것이다. (지원적 리더십, 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십) -> 리더의 특성과 행동, 부하의 특성, 과업의 성격, 집단구조 등 상황을 고려하였지만 리더의 행동...
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파트3) 리더십 상황이론 2024.03.08해당카페글 미리보기
작업집단 등 리더십유형 지시적 리더십: 부하에게 과업을 명확하게 제시, 공식적 활동 지원적 리더십: 부하들에게 후원적 태도를 취함, 복지 참여적 리더십: 부하들을 의사결정과정에 포함시킴, 상담 성취지향적 리더십: 도전적 목표의 설정, 능력발휘...
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농촌 리더십과 주민참여 2024.01.07해당카페글 미리보기
③ 상황이론 ④ 상호작용이론 03. 다음 보기의 리더십 이론은? . 리더십은 조직의 목적이나 기능을 파악하고, 그것과 리더와의 관계를 규명하고자 한다. ① 특성이론 ② 성원이론 ③ 상황이론 ④ 상호작용이론 제08장. 농촌 리더십과 주민 참여.hwp 35.00KB
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참여적 리더십과 경영참가제도의 차이 2023.03.06해당카페글 미리보기
p. 470에서 집단차원, 조직차원에서 qwl향상 방안에 대해 논할 때 저 둘의 차이가 개념적으로 어떠한지, 예시는 무엇인지 궁금합니다!